我司重點推進(jìn)生產(chǎn)車間6S管理 |
| 發(fā)布時間：2012-06-06 瀏覽次數(shù)：1213 |
2012年6月2日，我司針對規(guī)范車間管理展開了深入研討，會上，一號生產(chǎn)車間主管錢業(yè)高通報了生產(chǎn)管理上存在的諸多問題，倉庫管理員魏昊對上半年倉庫排查工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)針對此類問題進(jìn)行了深入的討論，一致認(rèn)為我司亟待推進(jìn)車間6S管理，應(yīng)該盡快落實車間6S管理。
會議最后，常務(wù)副總謝萬如先生就我司下半年生產(chǎn)計劃作出相關(guān)部署，針對車間管理問題作出相關(guān)指示，他強(qiáng)調(diào)，6S管理要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行，不能打突擊戰(zhàn)，杜絕和尚敲鐘的模式，要切實做好6S管理，為促進(jìn)我司規(guī)范化運營奠定堅實的基礎(chǔ)。 |
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