我司重點推進(jìn)生產(chǎn)車間6S管理 |
| 發(fā)布時間:2012-06-06 瀏覽次數(shù):1213 |
2012年6月2日,我司針對規(guī)范車間管理展開了深入研討,會上,一號生產(chǎn)車間主管錢業(yè)高通報了生產(chǎn)管理上存在的諸多問題,倉庫管理員魏昊對上半年倉庫排查工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報。同時,各級領(lǐng)導(dǎo)針對此類問題進(jìn)行了深入的討論,一致認(rèn)為我司亟待推進(jìn)車間6S管理,應(yīng)該盡快落實車間6S管理。
會議最后,常務(wù)副總謝萬如先生就我司下半年生產(chǎn)計劃作出相關(guān)部署,針對車間管理問題作出相關(guān)指示,他強(qiáng)調(diào),6S管理要制度化、規(guī)范化、常態(tài)化運行,不能打突擊戰(zhàn),杜絕和尚敲鐘的模式,要切實做好6S管理,為促進(jìn)我司規(guī)范化運營奠定堅實的基礎(chǔ)。 |
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